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11月20日，集团党委书记、董事长周强深入长江分公司沅水桃源枢纽二线桥梁工程施工一线，调研督导项目建设。集团总工程师、长江分公司经理卢治国等参加。

在项目梁场，周强认真听取项目进度、技术难点和创新举措等情况汇报，详细了解“1托5集中梁场”模式的运作流程、质量控制和效益成果，充分肯定了项目部通过1个标准化、智能化的核心梁场，高效辐射服务5个主要作业面的经验做法，指出该模式实现了预制构件的集中生产、统一配送，大幅提升了生产效率，保障了构件质量，降低了项目综合成本，值得分子公司各项目借鉴及推广应用。

周强强调，长江分公司及项目部，一要加大与业主的沟通协调力度，及时解决生产过程中遇到的重难点问题，确保项目进度按计划推进；二要狠抓项目安全质量，落实落细安全质量措施，高标准推进项目建设；叁要强化技术创新，严格成本管控，加大新工艺、新技术的推广力度，提高项目赢利能力。（符璇）